Kimberly Mariel Contreras Liriano
Cofundadora · Psicóloga
Facilitadora certificada por INFOTEP
Psicóloga y cofundadora de Neuro STEM Talent. Facilitadora certificada por INFOTEP en el modelo centrado en el participante.
LinkedIn Neuro Academia
Taller · Neuro Academia
Gestión del Desempeño para Líderes
Convierte la evaluación anual en conversaciones que mejoran resultados.
Certificado verificablecon código QR único
Duración
8 horas
Módulos
5 módulos
Sesiones
2 sesiones
Modalidad
Presencial / Virtual / Híbrida
Certificado
Participación
01El programa
Por qué existe este programa
En muchas empresas la evaluación de desempeño es un formulario que se llena en diciembre, con prisa y sin conversación. El colaborador se entera tarde de lo que se esperaba de él y el líder decide con la memoria de las últimas semanas.
En este taller los líderes aprenden a gestionar el desempeño durante todo el año: acordar expectativas claras, dar seguimiento con datos simples, conversar con estructura y construir planes de mejora que se cumplen.
Objetivo general
Dar a los líderes herramientas prácticas para establecer expectativas, dar seguimiento y conversar sobre el desempeño de su equipo con estructura y justicia.
El desempeño no se evalúa una vez al año. Se gestiona cada semana.
02Al terminar podrás
Lo que te llevas de verdad
01
Entender el rol del líder en todo el ciclo de desempeño
02
Acordar objetivos y expectativas claras con cada colaborador
03
Dar seguimiento con reuniones uno a uno que aportan
04
Conducir una conversación de evaluación basada en evidencias
05
Diseñar planes de mejora con compromisos medibles
06
Identificar oportunidades de desarrollo en el equipo
03Por qué vale la pena
Lo que hace distinto a este programa
Del formulario a la conversación
Los líderes aprenden a conversar sobre desempeño, no solo a calificar.
Seguimiento simple
Un tablero y una rutina de uno a uno de 20 minutos que cualquier líder puede sostener.
Planes que se cumplen
Planes de mejora con acciones, fechas y evidencia de avance.
Decisiones más justas
Criterios comunes para reducir sesgos al evaluar y al reconocer.
04Temario
Paso a paso, lo que vamos a trabajar
Las etapas del ciclo y qué le toca a cada quien.
- Planificar, acompañar, evaluar y desarrollar
- Qué le toca al líder y qué a Gestión Humana
- Errores que convierten la evaluación en un trámite
1 h 30 min
Cómo acordar qué se espera de cada persona, con indicadores claros.
- Objetivos SMART y por resultados
- Indicadores y conductas esperadas
- Cómo acordar expectativas con cada persona
1 h 30 min
Uno a uno, feedback y registro de evidencias durante el año.
- Reuniones uno a uno con estructura
- Feedback de reconocimiento y de mejora
- Registro de evidencias durante el período
1 h 30 min
Preparar y conducir la conversación de evaluación, incluso cuando hay desacuerdo.
- Preparación con datos, no con impresiones
- Guion de la conversación
- Manejo de desacuerdos y reacciones emocionales
2 h
Planes de mejora medibles y desarrollo del alto desempeño.
- Planes de mejora con compromisos medibles
- Desarrollo del alto desempeño
- Vincular desempeño con decisiones de talento
1 h 30 min
05Perfil
¿Es para ti?
Está pensado para
- Supervisores, coordinadores y jefaturas
- Gerentes que evalúan el desempeño de su equipo
- Profesionales de Gestión Humana que acompañan el ciclo de desempeño
Antes de empezar
- Tener personas a cargo o participar en la evaluación de desempeño
- Traer los objetivos o indicadores actuales del área, si existen
Modalidades disponibles
Presencial
En las instalaciones de la empresa
Virtual
Sesión en vivo
Híbrida
Combinación presencial y virtual
Hasta 20 participantes
Grupo de formación
21 a 40 participantes
Grupo corporativo
Taller prácticoIntermedio
La inversión depende de la modalidad y el tamaño del grupo. Te la enviamos con la propuesta o al inscribirte.
06Fechas
Aún sin fecha confirmada
Estamos cerrando la próxima fecha
Resérvate ahora y te avisamos primero en cuanto abramos inscripciones, con la modalidad y la inversión.
Certificado de participación
Un certificado que cualquier empresa puede verificar
Certificado digital de participación, verificable con código QR.
- Código QR único que lleva a la verificación en línea
- Descarga en PDF de alta calidad
- Agrégalo a tu perfil de LinkedIn con un clic
- Firmado por las facilitadoras de Neuro Academia
Vista previa
07Facilitadoras
Quiénes enseñan
Profesionales de Gestión Humana que facilitan con el modelo centrado en el participante, certificado por INFOTEP: partimos de lo que el grupo ya vive en su trabajo y aprendemos practicando.
Nikaurys Placencio de la Cruz
Cofundadora · Psicóloga
Facilitadora certificada por INFOTEP
Psicóloga y cofundadora de Neuro STEM Talent. Facilitadora certificada por INFOTEP en el modelo centrado en el participante.
LinkedIn08Preguntas frecuentes
Antes de inscribirte
Sí. El taller da herramientas para gestionar el desempeño con o sin un sistema formal, y deja una base para crearlo.
Sí. Al completar el programa recibes un certificado digital de Neuro STEM Talent con código QR. Cualquier empresa puede verificarlo en neurostemtalent.com/certificados y tú puedes agregarlo a LinkedIn con un clic.
Sí. Todos los programas se pueden impartir in-company, presencial, virtual o híbrido, con ejemplos adaptados a tu sector y a tus puestos.
Pulsa «Quiero este programa» y déjanos tus datos. Te escribimos con las próximas fechas, la modalidad y la inversión. Si hay una fecha abierta, puedes reservar tu cupo directamente.
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