Kimberly Mariel Contreras Liriano
Cofundadora · Psicóloga
Facilitadora certificada por INFOTEP
Psicóloga y cofundadora de Neuro STEM Talent. Facilitadora certificada por INFOTEP en el modelo centrado en el participante.
LinkedIn Neuro Academia
Taller Certificado verificable
Taller de Entrevistas por Competencias
Deja de contratar por intuición. Aprende a entrevistar con evidencia.
5 módulos prácticosherramientas para usar mañana
Duración
5 horas
Módulos
5 módulos
Sesiones
1 o 2 sesiones
Modalidad
Presencial o virtual, en las instalaciones de tu empresa
Certificado
Participación
01El programa
Por qué existe este programa
La mayoría de las entrevistas termina en una impresión: «me cayó bien», «se ve proactivo», «tiene buena energía». Esas impresiones se convierten en contrataciones que no funcionan y que se descubren tarde, cuando ya costaron tiempo, dinero y clima de equipo.
En este taller práctico, quienes entrevistan en tu empresa aprenden a preparar, conducir y calificar una entrevista por competencias con metodología STAR. Más de la mitad del tiempo se entrevista de verdad, y cada participante sale con la guía de un puesto real lista para usar.
Objetivo general
Conducir entrevistas por competencias que produzcan evidencia comparable entre candidatos y decisiones de contratación defendibles.
Lo que una persona hizo es el mejor predictor de lo que hará.
02Al terminar podrás
Lo que te llevas de verdad
01
Diseñar una entrevista por competencias a partir del perfil del puesto
02
Formular preguntas conductuales que piden ejemplos reales, no respuestas ensayadas
03
Profundizar con la técnica STAR hasta obtener evidencia completa
04
Separar el hecho observable de la opinión y el adjetivo
05
Reconocer los sesgos más comunes y controlarlos durante la entrevista
06
Calificar candidatos con una escala común y compararlos con justicia
03Por qué vale la pena
Lo que hace distinto a este programa
Más práctica que teoría
Más de la mitad del taller se entrevista en parejas y tríos con pauta de observación.
Guía de un puesto real
Cada participante sale con la guía de entrevista y la escala de un puesto de su empresa.
Un solo criterio
Todos los entrevistadores aprenden a calificar con la misma escala y la misma evidencia.
Facilitado por quienes seleccionan
Lo imparten psicólogas que entrevistan candidatos cada semana en procesos reales.
04Temario
Paso a paso, lo que vamos a trabajar
Por qué la entrevista libre predice poco y qué cambia cuando se estructura.
- El costo real de una mala contratación
- Entrevista libre vs. entrevista estructurada: lo que dice la evidencia
- Qué es una competencia y cómo se observa
45 min
Cómo pasar del perfil del puesto a preguntas e indicadores concretos.
- Identificar las 4 a 6 competencias críticas del puesto
- Definir conductas observables por nivel
- Construir la guía: preguntas, indicadores y escala
1 h
La técnica que separa una respuesta con evidencia de una respuesta ensayada.
- Situación, Tarea, Acción y Resultado: qué buscar en cada parte
- Preguntas de seguimiento para llegar al detalle
- Cómo detectar respuestas hipotéticas o colectivas («nosotros hicimos»)
1 h 30 min
Los sesgos que más afectan la decisión y cómo controlarlos.
- Efecto halo, primera impresión, similitud y confirmación
- Técnicas concretas para reducir el sesgo
- Preguntas que no se deben hacer en una entrevista
45 min
Registrar, calificar y llegar a una decisión entre varios entrevistadores.
- Registro de evidencias durante la entrevista
- Calificación con escala conductual
- Sesión de consenso entre entrevistadores
1 h
05Perfil
¿Es para ti?
Está pensado para
- Gerentes y supervisores que entrevistan para su equipo
- Reclutadores y analistas de Gestión Humana
- Dueños de negocio que contratan sin apoyo de un área de RRHH
- Comités de selección que necesitan hablar el mismo idioma
Antes de empezar
- No requiere experiencia previa en selección
- Traer el perfil de un puesto que se esté cubriendo o se vaya a cubrir pronto
Modalidades disponibles
Hasta 10 personas
Grupo pequeño, un facilitador
11 a 20 personas
Grupo mediano
21 a 40 personas
Grupo grande
41 a 60 personas
Grupo corporativo
Taller in-company · una o dos sesiones de 3 a 8 horasTodos los niveles
La inversión depende de la modalidad y el tamaño del grupo. Te la enviamos con la propuesta o al inscribirte.
06Fechas
Aún sin fecha confirmada
Estamos cerrando la próxima fecha
Resérvate ahora y te avisamos primero en cuanto abramos inscripciones, con la modalidad y la inversión.
Certificado de participación
Un certificado que cualquier empresa puede verificar
Certificado digital de participación, verificable con código QR.
- Código QR único que lleva a la verificación en línea
- Descarga en PDF de alta calidad
- Agrégalo a tu perfil de LinkedIn con un clic
- Firmado por las facilitadoras de Neuro Academia
Vista previa
07Facilitadoras
Quiénes enseñan
Profesionales de Gestión Humana que facilitan con el modelo centrado en el participante, certificado por INFOTEP: partimos de lo que el grupo ya vive en su trabajo y aprendemos practicando.
Nikaurys Placencio de la Cruz
Cofundadora · Psicóloga
Facilitadora certificada por INFOTEP
Psicóloga y cofundadora de Neuro STEM Talent. Facilitadora certificada por INFOTEP en el modelo centrado en el participante.
LinkedIn08Preguntas frecuentes
Antes de inscribirte
No. Está pensado para cualquier persona que entrevista y decide, sea de RRHH o líder de un área.
Sí. Antes del taller revisamos dos o tres perfiles de tu organización y los usamos en las prácticas.
Sí. Al completar el programa recibes un certificado digital de Neuro STEM Talent con código QR. Cualquier empresa puede verificarlo en neurostemtalent.com/certificados y tú puedes agregarlo a LinkedIn con un clic.
Sí. Todos los programas se pueden impartir in-company, presencial, virtual o híbrido, con ejemplos adaptados a tu sector y a tus puestos.
Pulsa «Quiero este programa» y déjanos tus datos. Te escribimos con las próximas fechas, la modalidad y la inversión. Si hay una fecha abierta, puedes reservar tu cupo directamente.
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